オフショアソフトウェア開発の7つの隠れたコスト

ソフトウェア開発プロジェクトを外部委託しますか？ おそらく、特定のビジネスニーズに手頃な価格で対処できるカスタムソリューションを探しています。 最も費用対効果の高いソリューションを探している場合は、ソフトウェア開発を別の国のチームにアウトソーシングすることを検討している可能性があります。
海外で誰かを雇うことは、前もって安くなるように見えるかもしれません。 しかし、それはすばらしい長期計画ではありません。 理由は7つあります。

1.コミュニケーションが不十分または遅い

時間の違いや言語の壁により、オフショア開発チームとのコミュニケーションが難しくなっています。

これにより、ビジネスの速度が大幅に低下する可能性があります。 時差が大きいと、日常のリアルタイムのコミュニケーションが難しくなることがあります。 したがって、プロジェクトでは迅速な決定や変更ができない場合があります。

画期的なビジネスソフトウェアに時間がかかりすぎる場合、この遅れがフラストレーションを引き起こし、お金を失うことになります。 ソフトウェア開発プロセスが遅すぎたからといって、競合他社に簡単に追い抜かれる可能性があります。

一方、アイデアが実行可能でない場合は、すぐに確認することをお勧めします。 モバイルアプリやウェブアプリケーションを12か月間使用して、それが機能していないことを理解したくはありません。 これが、プロジェクトを成功させるためには、適切なコミュニケーションが欠かせない理由です。

2.要件を文書化するコスト

オフショアソフトウェア開発チームは通常、非常に詳細な技術的な指示を必要とします。 あなた自身が開発者でない場合、これらのドキュメントを順番に入手すると、それ自体のコストが発生します。 陸上チームはこのレベルの詳細な指示を必要としません。

オンショアチームとは異なり、オフショアチームは、問題の説明と必要なソフトウェアソリューションだけでなく、いくつかのUI設計要求からも離れることはできません。 多くの場合、彼らのソフトウェアソリューションは、あまりにも多くのユーザーエクスペリエンスを考慮に入れずに、技術的になりすぎてしまいます。これにより、ソフトウェアを陸上でやり直す必要が生じる可能性があります。
オフショア開発単価についてもっと知ることができます: https://bap-software.net/knowledge/offshore-development-unit-price/

3.旅費が加算される

一般的なソフトウェア開発にかかる平均時間は4.5か月です。 たとえば、インドの開発センターを月1回訪問し、この期間中に会社の2人の担当者を訪問したいとします。 コスト、時間、ビジネスへの影響は非常に大きくなる可能性があります。

しかし、あなたは代表を米国に来るように頼むことができますよね？ これは安くなる可能性がありますが、それでもコストと時間に影響があります。 次に例を示します。

開発プロセスを開始する前に、エンゲージメントマネージャーに来てもらい、米国で時間を過ごし、ビジネスについてすべて学んでもらいます。 完全なカスタムソフトウェア開発の準備をするために、1か月間滞在させることができます。

これはあなたのビジネスに役立つかもしれません。 ただし、航空運賃、宿泊費、食費、人件費は高くつく。 外出する場合でも、専門家が旅行する場合でも、出張費は実際に加算されます。

4.文化的および法的リスク要因

言語、文化、政治、法的枠組みが異なる2つの国を巻き込むと、独特の課題が生じます。あなたが考えたくなるかもしれないいくつかの隠されたコストはここにあります：

• 法的な問題が発生した場合はどうなりますか？
• 通貨の変動により、プロジェクト全体のコストが予想よりも高くなりますか？
• 貿易戦争が起こります。米国がその国との貿易を制限している場合はどうなりますか？
• 主要な開発者の1人が辞任したり、末期の病気になったり、死んだりすると、プロジェクトは失敗しますか？
• オフショアソフトウェア開発会社に影響を与える単一の自然災害は、投資全体を一掃することができますか？
• あなたの知的財産は開発者の国の法律で保護されていますか？

 文化的な課題は高額になる可能性があります。アメリカの開発者は率直に言って知られています。彼らは、専門知識に基づいて、クライアントの概要にあるものとはまったく異なる提案を提供できます。

インドのプログラマーは提供するポイントを持っているかもしれませんが、それから「クライアントが望むものに従って」提供するようにそれに対して反対します。以前に言及されていないエラーを修正すると、コストがかかる可能性があります。そして、数百万ドルを取り戻すような前例のない法的問題に平手打ちされたくはないでしょう。

5.プロジェクト管理のコストの増加

大規模な規模でアウトソーシングする場合は、ベンダーの選択にかかる費用の割合を考慮する必要があります。 ここで必要な費用には、要件の文書化、RFPの発行、応答の評価、契約交渉、法的費用が含まれます。

これに取り組むには、フルタイムのプロジェクトマネージャーや他のコンサルタントを雇う必要があるかもしれません。 追加費用は、アウトソーシングアドバイザーを雇うことから来ることができます。 適切なソフトウェア開発パートナーを獲得するには数か月かかる場合があることに注意してください。

6.予期しないエラーのコスト

より低い料金で優れたサービスを提供するオフショア開発者がいます。 ただし、適切なものを見つけるのは必ずしも簡単ではありません。

チームをよく理解していないと、品質管理が難しい場合があります。 米国でのプロジェクトの処理方法は、対象国での方法とは異なる場合があります。 ウェブ開発会社は、まだ足を濡らしていない最近の卒業生または経験の浅い開発者を使用している可能性があります。

あなたのビジネスニーズは独特です。 オフショア企業が他の誰かのために働いたからといって、それがあなたのために働くとは限りません。 ソフトウェアのニーズとビジネスプラクティスをオフショアデベロッパーと同期できない場合、最終製品の品質が低下する可能性があります。

7.高価なインフラストラクチャの課題

ITは急速に変化しているセクターです。 コアインフラストラクチャはアップグレードされ続けています。 新しいソフトウェアとハードウェアは、最初は米国といくつかの国でのみ利用できる場合があります。

評判の良いオフショア企業は、強力なインフラストラクチャを備えている場合があります。 ただし、彼らは常にあなたのユニークな状況に必要なものを持っているとは限りません。 サーバー、オペレーティングシステム、エンタープライズアプリケーション、データベースなどの基本的なインフラストラクチャだけでなく、それ以上のものが必要になる場合があります。

さまざまな規模でインフラストラクチャの課題が発生する可能性があります。 たとえば、ウクライナでは利用できないプロセッサを使用して支払いを行うことができます。 インドではまだ利用できないコミュニケーションおよびプロジェクト管理ソフトウェアを使用したい場合があります。

適切に対処しないと、代替案を使用するコストが増える可能性があります。

ローカルでのアウトソーシングは費用対効果の高いソリューションです

 これらの問題は、プロジェクトの成功に影響を与える可能性があります。 距離、コミュニケーション、文化的な課題により、プロジェクトが必要以上に長く続く可能性があります。 また、オフショアソフトウェア開発サービスに対するこれらすべての課題には、コストの影響が隠されています。

これらすべてを回避するには、Baytech Consultingなどの評判の良い地元の開発者に連絡してください。 ここでは、同じタイムゾーン、法律、文化を共有しています。 ソフトウェア開発の進捗状況をより適切に管理でき、予期しないコストを軽減できます。 また、知的財産が米国の法律にしっかりと準拠していることも保証されます。

Baytech Consultingは、南カリフォルニアで先見の明のある成功するビジネスに高品質のソフトウェアソリューションを提供する地元のソフトウェア会社です。